دغدغه اکثر کسب و کار کوچک و متوسط که منابع مالی و انسانی وسیع ندارند این است (( میزان فروش و موفقیت ما در بازاریابی ناراضی کننده است )) . شاید چند دهه پیش کسب و کار با انبوه از تقاضا مواجه بودند و صرفا به تولید و فروش فکر می کردند و با توجه به کمبود رقبا دلیل بر فکر کردند به بازاریابی و برندینگ نداشتند . اما در عصر کنونی این اکوسیستم تغییرات بسیار شدیدی داشته و در این عصر شما باید بدانید نوع نگرش شما بعنوان مدیران و تصمیم سازان و تصمیم گیرندگان یک شرکت تاثیر مستقیم بر رشد و توسعه کسب و کار شما خواهد داشت . زیرا رهبری منابع انسانی توسط شما تاثیر مستقیم بر بهره وری سازمان شما دارد . تبدیل یک ایده و فرصت به اجرا و نتیجه یکی از مهم ترین و پیچیده ترین فرایندها در شرکتها است . گاها یک موقعیت یا فرصت در شرکت شما خلق می گردد که می تواند موفقیت های فروش خوبی را برای شما رقم بزند اما در واقعیت این موقعیت بکر در پیچ و خم های اجرا توسط راهبری و مدیریت شما از بین خواهد رفت .

نگرش شما به بخش بازاریابی متاثر از چند پارمتر اصلی می باشد که در زیر به آن اشاره می کنیم :

1- بخش بازاریابی و برندینگ در سازمان شما دارای چه میزان اهمیت است . آیا شما این بخش را یک واحد هزینه زا می بینید یا یک واحد سرمایه گذاری

2- تا چه میزان توانسته اید فرایند چابک و عملیاتی را در مسیر واحد بازاریابی خود قرار دهید ؟ ارتباط بخش بازاریابی و برندینگ شما با بخش های فنی و تولید – مالی – فروش و ….

3- چه میزان استقلال عمل و اختیارات عملیاتی را به واحد بازاریابی و برندینگ خود داده اید ؟

4- نگرش شما به این واحد بلند مدت است یا توقع معجزه از این واحد را دارید ؟

تمامی این سوالات باید پاسخی واقعبینانه مبتنی بر وضعیت فعلی شرکت در بازار داشته باشد . در این مسیر مجموعه مشاوره رستا تجارت با استفاده از تکنیک کوچینگ و مشاوره از سوی شما جذب نموده و همراه شما در جهت بهبود این نگرش در مدیران گام برمیدارد .